Ve güle güle! Çalışanlar neden sürekli iş değiştiriyor?

Viyana. Avusturya’da ve aslında gelişmiş batı ülkelerinde korona döneminden sonra yükselişe geçen eleman açığı ve bulunan elemanların kısa süre sonra iş bırakması büyük sorun olmaya devam ediyor ve iş verenler çözüm arıyor.

Kurier Gazetesi´nin bu konuda dikkat çeken haberi şöyle:

Pop yıldızı Ariana Grande „Teşekkürler, sıradaki“ diyor ve dünya çapındaki çalışanlar da buna katılıyor gibi görünüyor. Çünkü hızlı hareket eden zamanımızda, bir iş arkadaşınızı işe alır almaz, o çoktan kalkıp bir sonraki işe gidiyor.

Yakın zamanda yapılan ciddi sosyal deney  araştırmasına göre, tüm katılımcıların yüzde 26’sı önümüzdeki on iki ay içinde iş değiştirmeyi planladıklarını söylüyor. Deloitte Avusturya’nın ortağı Florian Brence, bu niyetin korono pandemisi öncesine kıyasla yüzde 16 artan fiili dalgalanma rakamlarına da yansıdığını söylüyor  ve ekliyor, „emeklilikleri saymazsak“.

Ancak WIFO ekonomisti Stefan Angel bunu henüz kitlesel bir olgu olarak tanımlamıyor. En azından işvereninden ayrılanların sadece yüzde 20’sinin bir işten diğerine atladığı Avusturya’da. Üstelik bu oran sektöre ve yaşa göre de büyük farklılıklar gösteriyor.

„Generation Quit“ -İstifa eden kuşak

Bu durum özellikle genç çalışanlar için daha kolay görünüyor.  Z kuşağının yüzde 35’i yakında yeni profesyonel zorluklara atılmak istiyor. Y kuşağı arasında bu oran yüzde 31’dir. „Generation Quit“ lakabı da bu şekilde ortaya çıktı. Stefan Angel bu sıçramayı finansal kriz ve pandemi ile açıklıyor. Genç nüfus grubu, ekonomik krizler sırasında işgücü piyasasına kalıcı olarak girmeyi daha zor buluyor.

Meslek psikoloğu Peter Radlingmayr, kuşakların içinde büyüdüğü hızlı tempoya daha fazla olduğunu şöyle ifade ediyor: „İş portalları aracılığıyla alternatif işler bulmak ve bunları karşılaştırmak her zamankinden daha kolay. Ayrıca potansiyel işverenler için daha erişilebilir durumdasınız. Yani, flört uygulaması Tinder’da olduğu gibi, insanlar bir sonraki işe doğru kaydırmaya devam ediyor.“.

Florian Brence’e göre, genel olarak, daha hızlı iş değişiklikleri toplumda zaten norm haline gelmiş ve ona göre :“Artık aynı işte 40 yıl kalmak değil, birkaç kez işveren değiştirmek alışılmadık bir durum.

2022’de serbest meslek sahipleri bir şirkette ortalama 9,8 yıl çalıştı. Bu süre 2008 yılında 9,5 yıldı. Bu da hızlı iş değiştirme hipotezini çürütmektedir. Avusturya İstatistik Kurumu bu rakamları, işverenleriyle daha uzun süre kalma eğiliminde olan yaşlı çalışanların oranının yüksek olmasıyla gerekçelendiriyor. Ancak ÖBB’nin insan kaynakları müdürü Martina Hacker, çalışanların ömür boyu çalıştığı dönemlerin geride kaldığını söylüyor ve bunu, „Hem de „iyi“ nedenlerle (kariyer açısından).“ diye altını çiziyor.

Biri neden „atlar“

Peter Radlingmayr, „Sık sık iş değiştirmek kariyer hızlandırıcı olabilir“ diyor. İş değiştirmek genellikle daha fazla para, daha fazla sosyal hak, daha iyi terfi fırsatları ve daha iyi olmasa da en azından farklı bir çalışma ortamı anlamına gelir.

TikToker Callie bir videosunu bile birçok işine ayırmış  ve şunu ifade ediyor: „Yeni fırsatlara açık olmalısınız. 25 yaşındayım ve sekiz farklı işim oldu. Tek bir işte beş yıldan fazla kalma düşüncesi korkutucu.“

Bir TikTok klibinde, 23 yaşındaki medya uzmanı Shola West şunları söyledi: „Aynı işi başka bir yerde daha fazla para ve daha fazla avantajla yapabileceğimi bilirsem işimi değiştiririm.“

Oysa McKinsey tarafından yapılan bir araştırmaya göre, para genç çalışanlar için iş seçiminde en önemli faktör olmaktan çok uzak. TikToker „Techtual Chatter „ın da belirttiği gibi, yönetim düzeyinde ve şirket kültüründe neler olduğu daha önemlidir. Gençlerin hiç de az olmayan kısmı, „Gelişim sunmayan ve bize değer vermeyen bir şirkette kalmayacağız. Bize daha iyi davranan başka işverenler de var.“ diye düşünüyor.

Sadakat yok

Shola West’in dile getirdiği bir başka husus da ilginç: „Sadakat bizim  genç neslimiz için gerçekten önemli değil.“

Yani Quit Kuşağı sadakati önemsemiyor mu?

Her halükarda, çok sayıda araştırma çalışan sadakatinin azaldığını gösteriyor. Radlingmayr bunun nedenlerinden birini şöyle açıklıyor: „Uzun vadeli kariyerler giderek daha az öngörülebilir ve planlanabilir hale geliyor. Bu da belirsizliğe yol açıyor. Sonuç olarak, eskiden mümkün olan türden bir bağlılık artık mümkün değil. Bunun yerine insanlar iş değiştirmeyi tercih ediyor.“

Ayrıca Stefan Angel, her zaman belirli bir işgücü piyasası dinamiği olacağını söylüyor. Ne kadar dalgalanmanın „normal“ olduğunu yanıtlamak kolay değil. „Ama“ diyor Florian Brence, „bir şirket yüzde iki ila üç arasında bir dalgalanma yaşıyorsa, genellikle daha fazlasını ister. Eğer dalgalanma yüzde 10’un üzerine çıkarsa, şirket daha azını ister.“

Neden mi? Sürekli personel değişimi şirkette huzursuzluk yaratır ve şirketin itibarına da zarar verir. Müşteri bağlantıları ve yarı vasıflı bilgi kaybedilir . Angel’ın açıkladığı gibi işe alım ücretsiz değildir. Bir Deloitte araştırmasına göre, bir çalışanın değiştirilmesi yaklaşık 15.000 avroya mal oluyor: Brence, „Bu nedenle insanlar kilit çalışanlar söz konusu olduğunda dalgalanmayı mümkün olduğunca düşük tutmaya özellikle dikkat ediyor“ diyor.

Otomatik olarak kötü mü?

Florian Brence’ye göre, iş değiştiren pek çok özgeçmiş öne çıkacak ve yine de eleştirel bir gözle incelenecektir. Techbold’da da durum böyle: Şirketlerinde deneyimlememiş olsalar da iş atlama COO Gerald Reitmayr ve İK Müdürü Julia Kreicy’nin dikkatini çekiyor.

İyi bir gerekçeyle, bu meşru: „İlk işler için hala normal. Kendinizi ve tutkunuzu keşfetmek istersiniz“ diyor Reitmayr. Techbold COO’su, „Şirkette sadece şantiyelerden ayrılan sadakatsiz çalışanlar var“ diye açıklıyor: „Tüm avantajlardan faydalandıktan sonra hızla tekrar ayrıldığınızda bu durum kritik bir hal alıyor. Yine de Kreicy’ye göre, kalifiye eleman sıkıntısı göz önünde bulundurulduğunda, artık kimse sert bakışları göze alamaz: „Artık kimsenin bu kadar eleştirel olma lüksü yok.“

Martina Hacker’a göre ÖBB’de farklı deneyimler olumlu değerlendiriliyor: „‚Sık iş değişikliği otomatik olarak kötüdür‘ şeklindeki eski düşünceyi geride bırakmalıyız.“

İz bırakma

Kalabalık bir CV’nin profesyonel bir avantaj olup olmadığı tartışmalıdır. Ancak Peter Radlingmayr’a göre bir şeyi akılda tutmak gerekiyor ve şunları ekliyor: „Çalışanların geriye dönüp baktıklarında keşke daha uzun süre kalsaydım dediklerini sık sık duyuyorum. Geriye dönüp baktıklarında, belki de çok hafifçe ayrıldıklarını duyuyorlar. Çünkü, sadece kalırsanız, bir kuruluşun tarihini yazmaya yardımcı olabilir ve izinizi bırakabilirsiniz. Ve böyle bir tarihin kalitesi vardır“.